Stratégie

Création de valeur

Intervest s’engage à créer de la valeur pour ses parties prenantes en générant des flux de trésorerie solides et récurrents sur un portefeuille immobilier bien diversifié, dans le respect des enjeux de durabilité, des aspects sociaux et des critères de bonne gouvernance. La société veut ainsi tirer un avantage agile des cycles d’investissement et du marché locatif sous-jacent dans la logistique en Belgique et aux Pays-Bas et dans les bureaux en Belgique, les segments du portefeuille immobilier.

ESG et innovation

Intervest a une vision très large de la durabilité et tient à établir une relation à long terme avec toutes ses parties prenantes. Intervest veut répondre aux normes les plus élevées en matière de durabilité, tant sur le plan des investissements que du financement, ce qui se reflète dans les fers de lance de la stratégie ESG et de la charte ESG:

• Bâtiments à l’épreuve du temps et efficacité énergétique
• Santé et bien-être des travailleurs et des clients
• Intégrité des affaires et conformité

Orientation client

Pour atteindre ces objectifs, l’orientation client est cruciale, tant en externe qu’en interne. Intervest veut être un partenaire immobilier qui va au-delà de la simple location de mètres carrés d’espaces logistiques ou de bureaux, « beyond real estate ». En d’autres termes, être à l’écoute de ses clients, réfléchir avec eux, anticiper pour les « décharger » et leur offrir une valeur ajoutée. Cela se traduit par un large éventail de services et de solutions flexibles et innovantes, et demande l’engagement d’une équipe solide et motivée au sein de laquelle les collaborateurs travaillent ensemble dans l’intérêt du client. Le fait d’être un partenaire pour les clients se reflète également dans l’ensemble de l’organisation. Toutes les fonctions essentielles à la gestion des clients et des biens immobiliers sont assurées en interne.

#TeamIntervest

En tant qu’employeur, Intervest veut créer activement un lieu de travail positif et productif et offrir aux collaborateurs les moyens de privilégier un mode de vie sain sur le plan mental, physique et émotionnel. La culture d’entreprise et la manière de se comporter les uns envers les autres reposent sur une base solide, le B.A.-Ba de la motivation : Autonomie, Implication, Compétence, Objectifs et Équilibre. Elle sert de base pour intégrer la réflexion centrée sur le client dans les opérations quotidiennes et créer de la valeur pour les clients et les autres parties prenantes. Intervest dispose d’une structure transparente et communique ouvertement avec ses collaborateurs. La participation à l’organisation du travail, des projets innovants, des avantages sociaux, des possibilités de formation étendues et une politique de bien-être détaillée sont dès lors essentiels.